他山之石,可以攻玉 ——徐鍛組隊觀摩兄弟公司現場改善活動

來源:徐鍛集團 時間:2017-08-03

大平臺,小核算,是袁總對徐鍛2017年各項工作的總體要求。通過對小單位的生產成本核算,徐鍛各車間意識到降本增效的重要性,于是各項改善活動如雨后春筍般開展起來,取得了很多成效,但是美中不足的是,活動僅限于個別班組,沒有形成大規模的群眾性活動。

他山之石,可以攻玉,聽到農機自動化現場改善活動做得有聲有色,在綜合辦公室組織下,徐鍛生產、技術中層管理人員共8人于7月29日抵達江陰富仁總部,受到了集團辦的熱情招待,在陸主任的陪同下,一行人先后參觀了農機自動、富仁機件、壓鑄車間、富仁高科、富仁航空等兄弟公司車間。

改善活動,無處不在,是徐鍛參觀人員最大的感受。為提高作業效率,各子公司生產線精心布局,嚴格按照生產流程設計和優化,每一條生產線都是以最便于物料流轉而設計,盡最大可能優化工位設計,提高工作效率。其次,現場目視化管理及5S改進,各子公司都有詳盡的管理看板,里面包含的內容全面而細致,每一項內容都責任到人,數據量化,責權清晰。通過與農機等生產技術人員進行專業上的交流與溝通,參觀人員了解到,正是因為無處不在的改善活動,才吸引了更多人員的參與,才有了群眾基礎。

讓改善人員有成就感,是集團改善活動有聲有色的基礎。7月30日上午,觀摩人員參加了農機自動化現場改善活動月度評比會,會上農機自動一線員工,滿懷自豪感地介紹了許多優秀的現場改善提案,通過他們的現場改善,達到了降低成本、降低質量問題、提升效率的目的,同時個人也獲得了工作上的成就感!會后農機自動化周總與徐鍛參觀人員進行了深入交流,提供了一些有益的建議。

思路決定出路,學習成就未來,兩天的參觀學習后,8月1日在徐鍛升旗儀式上,常務副總助理劉江蒙,把學習兄弟公司現場改善活動的體會,與全體員工進行了分享。常務副總王曉東,對改善活動的重要性進行了肯定,并要求從8月1日開始,徐鍛也將開啟現場改善活動新征程。相信通過轟轟烈烈的群眾性改善活動的開展,徐鍛的明天會更好!

 

 

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